КАК НЕЛЬЗЯ ВОЕВАТЬ. В 1973 г. ДЛЯ ПОБЕДЫ СИРИЙЦАМ НЕ ХВАТИЛО НИ НАДЛЕЖАЩЕЙ ПОДГОТОВКИ, НИ СИЛЫ ДУХА

Воздушно-космическая оборона № 1, 2004 г.

КАК НЕЛЬЗЯ ВОЕВАТЬ. В 1973 г. ДЛЯ ПОБЕДЫ СИРИЙЦАМ НЕ ХВАТИЛО НИ НАДЛЕЖАЩЕЙ ПОДГОТОВКИ, НИ СИЛЫ ДУХА

А.Сергиевский

Детали четвертой арабо-израильской войны, получившей наименование "Войны судного дня", и сегодня известны сравнительно узкому кругу исследователей. "ВКО" в 2004 г. предполагает опубликовать материалы об особенностях действий ВВС и ПВО противоборствующих сторон в октябре 1973 г. Однако логика и ход боев в воздушной сфере вряд ли будут понятны без краткого анализа наземных сражений. Поэтому серию "ближневосточных" публикаций журнал открывает сжатым описанием общевойсковых операций на одном из арабо-израильских фронтов - Сирийском.

ПО ВСЕМ количественным показателям превосходство к началу военных действий было на стороне вооруженных сил Сирии и Египта, вместе взятых. Кроме того, Армия обороны Израиля (ЦАХАЛ) с учетом качественных коэффициентов большинства образцов оружия и боевой техники, особенно по танкам и ЗРК, также уступала армиям арабских стран, которые вдобавок имели благоприятное оперативно-стратегическое положение. Таким образом, противники Израиля могли с полным основанием рассчитывать на успех. Однако этого не случилось. Причины неудачи арабов будут отчасти понятны, если рассмотреть военные действия на сирийско-израильском фронте.

НАКАНУНЕ

До начала войны 1973 г. сирийская армия занимала оборону по восточным скатам Голанских высот. Положение арабских войск обеспечивало им как отражение атак израильтян, так и переход в наступление без крупных перегруппировок.

Вместе с тем, в период с 1967 г. по 1973 г. израильское командование на Голанских высотах подготовило мощный оборонительный рубеж глубиной 12-20 км. Его основу составляли приспособленные к круговой обороне взводные и ротные опорные пункты на господствующих высотах. В дополнение к ним были оборудованы позиции для артиллерии и около 200 отдельных окопов для танков. Перед опорными пунктами имелись проволочные заграждения: заборы на металлических кольях и малозаметные препятствия. Участки, доступные для танков и пехоты, прикрывались противотанковыми и противопехотными минными полями. Перед передним краем был отрыт противотанковый ров.

ЗАМЫСЕЛ И ПОДГОТОВКА К БОЯМ

Военно-политическое руководство Сирии, планируя наступательные действия, ставило перед собой достаточно ограниченные цели. Замыслом предусматривалось внезапным ударом авиации и артиллерии нанести поражение противнику на Голанских высотах, прорвать его оборону на четырех участках и к исходу второго дня операции выйти к реке Иордан. В дальнейшем прочно удерживать захваченные рубежи. Общая глубина задачи составляла всего 25-30 км. По всей видимости, в Дамаске, даже решившись на войну, вообще не рассчитывали на возможность достижения крупной победы. Подобная неуверенность не могла не сказаться впоследствии...

КАК НЕЛЬЗЯ ВОЕВАТЬ. В 1973 г. ДЛЯ ПОБЕДЫ СИРИЙЦАМ НЕ ХВАТИЛО НИ НАДЛЕЖАЩЕЙ ПОДГОТОВКИ, НИ СИЛЫ ДУХАВсе подготовительные мероприятия в Сирии проводились заблаговременно под предлогом отражения возможного удара ЦАХАЛа. С 20 сентября по 5 октября был осуществлен вывоз на огневые позиции боеприпасов для артиллерии. С 3 по 12 сентября соединения и части Сухопутных войск заняли исходные позиции, а зенитные ракетные войска и истребительно-бомбардировочная авиация были частично рассредоточены. До 4 октября сирийская группировка оставалась оборонительной. В ночь с 3 на 4 октября был проведен скрытый вывод на огневые позиции артиллерии. В период с 4 по 6 октября на исходные позиции вышли танки непосредственной поддержки пехоты.

Однако при этом непосредственная подготовка войск к наступлению в тактическом звене на местности практически не осуществлялась. Взаимодействие между пехотой, танками, артиллерией и авиацией не организовывалось. Командиры батальонов, рот и взводов на переднем крае не побывали. Задачи офицерам уточнялись, как правило, с КП дивизий и бригад, удаленных на 8-20 км от противника. "Забыли" и о доразведке израильской обороны. Единая схема целей в сирийской армии не разрабатывалась. К началу наступления так и не была вскрыта система огня и заграждений перед передним краем и в глубине. Инженерная подготовка наступления в должном объеме не проводилась. Маршруты выдвижения войск не готовились. Не были детально продуманы мероприятия по разграждению минных полей своих и противника.

Тем не менее, в ночь с 5 на 6 октября войскам сообщили о времени начала наступления "Ч". К 10.00 6 октября командиры дивизий и бригад заняли свои командные пункты. В 12-13.00 на центральные командные пункты прибыли президенты Египта и Cирии Анвар Садат и Хафез Асад.

РЕАЛИИ ВОЙНЫ

В 14.00 6 октября 1973 г. 80 самолетов сирийских ВВС нанесли массированный бомбовый удар по израильским опорным пунктам, радиолокационным постам и пунктам управления. В 14.00 загрохотала сирийская артиллерия, она должна была до 14.55 израсходовать до 1 б/к боеприпасов. Однако реально темп артподготовки из-за слабой выучки расчетов оказался низким, и поэтому по врагу успели выпустить лишь 70% выделенных снарядов и мин. Причем огонь велся в основном по площадям и не корректировался. Командиры и офицеры штабов за ходом артподготовки не наблюдали. Неудивительно, что ее результаты на многих участках оказались невысокими. Так, 90% долговременных сооружений противника на Голанских высотах разрушено не было.

Под прикрытием артиллерийского огня мотопехотные бригады первого эшелона начали выдвижение к рубежу атаки с расстояний от 2 до 4 км. Некоторые подразделения выдвигались в пешем порядке. Вот почему атаки на различных направлениях, особенно в 7-й пд, начались с большим разрывом по времени. Так, марокканская бригада (переброшенная заблаговременно в Сирию) опоздала на 4 часа, а 68-я мпбр вообще не приняла участия в бою. Мотострелковые подразделения 7-й и 9-й пд, подойдя к минным полям и противотанковому рву противника, попали под огонь, залегли и вплоть до наступления темноты попыток атаковать неприятеля не предпринимали.

Танки непосредственной поддержки пехоты, приблизившись к противотанковому рву, преодолеть его не смогли, скопились большими группами и беспрепятственно расстреливались из уцелевших опорных пунктов врага. Значительные потери танковые подразделения понесли и на минных полях, что, впрочем, не удивительно: удлиненные заряды для создания проходов в минных заграждениях буксировались на расстояние до 4-5 км по каменистой местности, в связи с чем были разрушены и не использовались. Средства для оборудования проходов в противотанковом рву отстали.

Таким образом, организованная атака переднего края израильской обороны не удалась. Выполнила свою задачу одна 61-я пбр 5-й пд, которая к 19.00 продвинулась на 3-4 км. Оборудование проходов в противотанковом рву началось лишь с 17-18.00 6 октября и проходило медленно. Только к 22.00 было создано 10-12 проходов. С этого же КАК НЕЛЬЗЯ ВОЕВАТЬ. В 1973 г. ДЛЯ ПОБЕДЫ СИРИЙЦАМ НЕ ХВАТИЛО НИ НАДЛЕЖАЩЕЙ ПОДГОТОВКИ, НИ СИЛЫ ДУХАвремени началась переправа танков бригад первого эшелона через ров.

Вторые эшелоны дивизий начали выдвижение в сроки, установленные планом, без учета реально сложившейся обстановки. Поэтому ввод их в бой проводился не после преодоления пехотными бригадами противотанкового рва и захвата опорных пунктов, как намечалось, а перед рвом - для овладения первой позицией. Огневое обеспечение, предусмотренное планами, отсутствовало. Танки шли скученно, в переуплотненных боевых порядках. Световое обеспечение их действий не предусматривалось, а потому подразделения в темноте часто теряли свои направления. Все это привело к тому, что части вступали в бой неорганизованно и несли большие потери. Так, 12-я тбр за 2-3 часа потеряла 28 машин, 51-я тбр - 25, т. е. почти треть своего состава. К тому же вторые эшелоны атаковали первую позицию обороны противника в основном танками. Пехотные подразделения укрылись в противотанковом рву и почти нигде вперед не двинулись.

И все же с вводом в бой танковых бригад израильские войска на многих участках начали отходить. К 24.00 6 октября сирийские войска на ряде направлений севернее и южнее Эль-Кунейтры захватили опорные пункты на первой позиции и углубились на 2-4 км. Наибольшего успеха добились части 5-й пд и левофланговые подразделения 9-й пд. Остальные подразделения, нацеленные для действий на трех разобщенных направлениях, несмотря на чувствительный урон, особо значимых достижений не имели. С утра 7 октября соединения сирийской армии продолжали наступление. Израильская оборона была прорвана на глубину до 4-6 км.

ХОТЕЛИ КАК ЛУЧШЕ

В этот момент в целях завершения разгрома противника сирийским командованием принимается решение: с 8.00 7 октября ввести в бой 1-ю тд с задачей окружить и уничтожить израильские войска в районе Эль-Кунейтра и выйти к Иордану. Одновременно намечалась высадка двух тактических вертолетных десантов для захвата высот западнее Эль-Кунейтры.

С оперативной точки зрения это решение в целом представляется целесообразным. Дело оставалось за "малым" - за выполнением. А оно было из рук вон скверным. Организация и обеспечение использования 1-й тд в масштабе армии не предусматривались. Все это возложили непосредственно на командира танковой дивизии, который явно не соответствовал занимаемой должности: получив задачу, он ограничился ее пересказом командирам бригад и подачей сигнала на начало движения. Для огневого обеспечения ввода планировалось привлечь 12 дивизионов из разных частей армии. Но никто им конкретных указаний не давал.

В ходе выдвижения офицерская разведка не велась. Никакой информации от командира 9-й пд, в полосе которой намечался ввод 1-й тд, не поступало. Комендантская служба на маршрутах выдвижения отсутствовала. Поэтому большинство дорог оказалось забитыми войсками и транспортом, двигавшимся в различных направлениях. К установленному сроку части дивизии пробиться к рубежу ввода не смогли.

Лишь в 12.00 7 октября, т. е. с опозданием на 4 часа, 1-я тд вступила в бой без артиллерийской и авиационной подготовки. Действовавшие в первом эшелоне дивизии 31-я и 76-я тбр, встретив мелкие группы противника, начали развертываться в боевой порядок. Развертывание осуществлялось на труднодоступной каменистой местности, которая не давала возможности танкам двигаться на высоких скоростях. Зато противник буквально расстреливал машины из засад.

K 17.00 7 октября, потеряв до 40% своего состава, танковые бригады, продвинулись на 3-4 км, где встретили упорное сопротивление переброшенных сюда отдельных подразделений 7-й бртбр Израиля. В этих условиях при полной неосведомленности командира дивизии о действительной обстановке было принято решение задействовать взятую из второго эшелона 58-ю мбр, но никакого обеспечения ее действий не предусматривалось. Командир бригады ничего не знал о положении своих частей, сражающихся впереди, а тем более о противнике. Со своей стороны для организации боя он ничего не предпринял. В результате каждый батальон выходил на рубеж ввода самостоятельно, по маршрутам, забитым войсками, и ввод в бой бригады оказался сорванным. Только отдельные подразделения смогли пробиться к переднему краю в различных районах. В целом за первые 1,5 суток сирийская армия не досчиталась почти 600 танков. Такую цену пришлось заплатить за прорыв сильно укрепленной, оборудованной долговременными сооружениями обороны противника на глубину до 3-4 км на правом и на 10-12 км на левом фланге.

НАЧАЛО КОНЦА

Около 20.00 7 октября ввиду больших потерь, понесенных войсками, командование сирийской армии принимает решение: наступление приостановить и закрепиться на достигнутом рубеже. Но и на сей раз практическое исполнение никуда не годилось. В ночь на 8 октября начались беспорядочные передвижения войск вдоль фронта. Части перемешались. Нередко открывался огонь по своим. Так, произошел огневой бой между фланговыми подразделениями 9-й пд и 1-й тд, в ходе которого были добиты остатки танков 43-й и 51-й бригад. К утру 8 октября 1973 г. оборонительные боевые порядки не были созданы, а система огня не организована. Все танки 1-й тд стояли группами в полном беспорядке на открытой местности и сразу же попали под огонь противотанковых средств противника.

Тем не менее, сирийское командование по-прежнему планировало овладеть районом Эль-Кунейтра. Сюда двинули 81-ю тбр 3-й тд. Но ее подразделения выходили на рубеж ввода в бой разрозненно. На маршрутах движения батальоны попали под фланговый кинжальный огонь ПТУР противника, который оказался на 4-5 км ближе, чем ожидалось, и подверглись ударам авиации. Бригада была разгромлена: 20 танков подбито, 40 брошено на поле боя целыми. Остальные отошли в исходное положение. Основные события 8 октября развернулись южнее Эль-Кунейтры в полосе 1-й тд и 5-й пд. Израильское командование ввело в бой выдвинутые из глубины 7-ю и 179-ю бртбр, 4-ю мбр и 3-ю вдбр. Этими силами после короткой артиллерийской подготовки при массированной поддержке авиации (за день проведено до 550 самолето-вылетов) был нанесен контрудар по флангам 1-й тд. Одновременно были предприняты контратаки в полосе 5-й пд.

ОТХОД, ПЕРЕХОДЯЩИЙ В БЕГСТВО

Сирийские части сперва отходили отдельными группами, а затем и всем составом, оставляя технику и вооружение. Командиры решения на отход принимали самостоятельно, не имея на то приказов. Стихийно начавшееся отступление на ряде участков превратилось в паническое бегство. 7-я пд откатилась в беспорядке на линию прекращения огня вообще без всякого воздействия со стороны противника. Остатки бригад 9-й пд и 1-й тд удалось остановить в 5-6 км от ранее занимаемых позиций. 5-я пд отошла на 3-5 км.

Отдельные контратаки успеха не имели, и сирийцы по-прежнему отступали на восток, нередко бросая технику и вооружение. Ввиду этого во второй половине дня 9 октября президент Сирии Хафез Асад принял решение перейти к обороне на линии прекращения огня. Здесь сирийские войска вели бои в течение 10-11 октября.

С рассветом 11 октября ВС Израиля возобновили наступление, сосредоточивая усилия вдоль шоссе Эль-Кунейтра-Дамаск. Прикрывавшая это направление 7-я пд не оказала сопротивления. В подразделениях началась паника, они побежали. С фронта самовольно снялись почти все части. Полоса обороны протяженностью в 12 км оказалась открытой. Через двое суток до 8 тыс. человек (т. е. 80% личного состава дивизии) и около 1000 автомашин, но без боевой КАК НЕЛЬЗЯ ВОЕВАТЬ. В 1973 г. ДЛЯ ПОБЕДЫ СИРИЙЦАМ НЕ ХВАТИЛО НИ НАДЛЕЖАЩЕЙ ПОДГОТОВКИ, НИ СИЛЫ ДУХАтехники собрались под Дамаском в районе зимних квартир.

Используя это, израильские войска к утру 12 октября вклинились на глубину до 10-12 км, а их ВВС в этот день совершили 720 самолето-вылетов. Массированные авиационные удары по боевым порядкам и тыловым объектам усилили общую панику в сирийских частях. Между тем противник к середине 12 октября, не встречая организованного сопротивления, продвинулся на глубину до 15-18 км, создав непосредственную угрозу столице Cирии.

Во второй половине дня израильские войска, наконец, были остановлены на рубеже Мазраат-Бейт-Джини, Дурин, Хаббарие, Кафар-Шамс. 14 октября израильское командование предприняло неудачную попытку двумя танковыми бригадами нанести удар на Дамаск.

16 октября с подходом основных сил 3-й тд Ирака и 40-й бртбр Иордании арабы в свою очередь попытались контрударом разгромить вклинившуюся группировку противника и восстановить положение по линии прекращения огня. Однако плохо подготовленная операция провалилась.

После этого активные боевые действия на сирийско-израильском фронте прекратились. Продолжалась артиллерийская дуэль. С переменным успехом шли бои за отдельные высоты.

БЕЗ ВЕРЫ В ПОБЕДУ

Одной из главных причин неудачного для Сирии хода боевых действий, в которых она утратила территорию площадью до 600 кв. км, явилось плохое управление войсками. Подготовка к войне была проведена поверхностно. Все вопросы решались преимущественно по карте. Необходимой настойчивости в выполнении намеченных планов не проявлялось. Считалось, что раз приказ отдан, его будут выполнять, хотя в действительности этого не делалось. Нередко желаемое выдавалось за действительное. На случай непредвиденной обстановки никаких мер не предусматривалось. Обстановка своевременно не уточнялась. Все это при резких изменениях ситуации на фронте способствовало дезорганизации в войсках.

Задачи им ставились неконкретно, обеспечение не организовывалось, времени на подготовку частей к действиям не выделялось, что и приводило к невыполнению приказов. На подготовленный для высшего сирийского руководства передовой командный пункт никто не выезжал. В Генштабе и штабах дивизий вместо быстрого принятия решений часами длились бесплодные дискуссии. В органах высших звеньев управления царила обстановка лести и вранья. Толпа советников окружала верховного главнокомандующего, часто сбивая его с толку. Малейший успех вызывал безграничную радость и фантастические планы, а неудачи - полную растерянность и панику. В войска старшие офицеры не направлялись. Все поступавшие донесения принимались на веру.

О действительном положении на фронте ничего не ведали сутками. Например, о бегстве 7-й пд с фронта президент Сирии Хафез Асад узнал лишь от советских советников. Ввод в сражение 1-й тд 7 октября проходил без всякого руководства со стороны высшего сирийского командования. Аналогичное положение было при контрударе 16 октября ирако-иорданских войск.

Плохо было организовано управление и в войсковом звене. Командные пункты располагались на большом удалении от переднего края: батальонов - до 6 км, бригад - 8-10 км, дивизий - до 20 км. С началом наступления командиры дивизий и бригад остались на своих защищенных пунктах управления. За полем боя и действиями войск из старших начальников никто не наблюдал. Средства радиосвязи во многих случаях командирами и штабами из-за радиобоязни не использовались или были брошены на поле боя. В звене дивизия-батальон командный состав, не зная обстановки, просто уходил от своих радиостанций, чтобы не иметь неприятного разговора с вышестоящими командирами. В 1-й тд командир дивизии якобы в целях радиомаскировки вообще запретил радиосвязь.

В ходе боев со стороны офицеров отмечалось много случаев неисполнительности. Некоторые командиры бригад под различными предлогами вообще отказывались выполнять задачи (командир 50-й мбр), самовольно принимали решения на отход, никому не докладывая об этом и не ставя в известность соседей.

СТАЛИНСКИЙ НАКАЗ

К сожалению, сирийские военачальники (среди всего прочего) не руководствовались указаниями товарища Сталина, которые он отправил военным советам фронтов 4 июня 1942 г. после майской катастрофы войск РККА в Крыму. В том документе советский главковерх, в частности, отмечал: ":причина неудач наших войск на Керченском полуострове заключается в бюрократическом и бумажном методе руководства войсками со стороны командования фронта и т. Мехлиса. Тт. Козлов и Мехлис считали, что главная их задача состоит в отдаче приказа и что изданием приказа заканчивается их обязанность по руководству войсками. Они не поняли того, что издание приказа является только началом работы и что главная задача командования состоит в обеспечении выполнения приказа, в доведении приказа до войск, в организации помощи войскам по выполнении приказа командования...". Отметим, что по стилю изложения чувствуется, что документ написан лично вождем. Указания Сталина сохранили свою актуальность и сегодня (в том числе и для Российской армии).

Однако главное, пожалуй, все же в другом. Война 1973 г. еще раз со всей очевидностью подтвердила - для того, чтобы победить, недостаточно одного численного превосходства. Не сыграет определяющей роли и теоретическая подготовка командного состава. Чтобы выйти победителем в вооруженном противоборстве, как и прежде, требуются сила духа, непреклонная воля к победе, уверенность в себе и своих войсках, решительность, смелость, находчивость, предприимчивость, способность увлекать других. Иными словами, гениальность полководцев заключается вовсе не в их замыслах (как правило, очень простых и не выходящих за пределы здравого смысла), а в той необыкновенной силе духа, которая была приложена для проведения этих планов в жизнь.


Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

  • <a href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX" data-mce-href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX">InstaForex</a>
  • share4you сервис для новичков и профессионалов
  • Animation
  • На развитие сайта

    нам необходимо оплачивать отдельные сервера для хранения такого объема информации