Еще раз о современных информационных технологиях управления

«ВОЕННАЯ МЫСЛЬ» №7.2005г. (стр. 9-11)

ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ

Еще раз о современных информационных технологиях управления

Полковник С.Л. САЯПИН, кандидат военных наук

ОПЫТ последних конфликтов в Европе и на Ближнем Востоке свидетельствует о формировании и практическом применении новых способов проведения операций (боевых действий), что обусловливает предъявление более жестких требований к методам работы командования и штаба при подготовке соединений (частей) к операции и управлении ими в ходе боевых действий. По мнению военных специалистов, приоритетное развитие и комплексное применение систем управления, разведки, огневого поражения и связи, автоматизация управленческих процессов есть наиболее быстрый и экономичный путь, позволяющий в несколько раз увеличить реальный боевой потенциал частей за счет повышения эффективности применения всех видов оружия. При этом обеспечение паритета с армиями экономически развитых государств в области управления войсками (силами) становится таким же актуальным, как в других сферах (боевые возможности, маневренность, защищенность войск и т.п.).

Управление соединениями (частями) можно представить как процесс, реализуемый системой управления (конкретные должностные лица органов управления, пункты управления, системы связи и автоматизации) с применением соответствующих технологий управления войсками (методы выработки и принятия решения командиром, способы формирования управляющих воздействий).

В действительности, как показал опыт военных конфликтов, эффективность управления в значительной мере зависит от способов и методов работы командира и должностных лиц при выработке решения на бой (боевые действия), планировании боя (боевых действий), организации и поддержании постоянного взаимодействия между частями (подразделениями).

О степени эффективности работы как командира соединения, так и всей системы управления можно судить по достигнутым результатам в процессе выполнения подчиненными и взаимодействующими частями (подразделениями) своих задач и затраченным на это ресурсам.

Обоснованность принимаемых командиром решений на бой (боевые действия) достигается: проведением комплексной оценки сложившейся обстановки в районе предстоящих боевых действий; проведением моделирования возможных вариантов развития оперативно-тактической обстановки; анализом результатов боевых, а также отдельных (невоенных) этапов действий частей (подразделений); определением степени взаимовлияния условий обстановки на результаты выполнения частями (подразделениями) боевых задач.

Анализ практического опыта управления соединениями (частями), проведенные исследования показывают, что существующие способы и методы (технологии) управления не в полной мере обеспечивают оперативное принятие командиром обоснованного решения, являются сдерживающим фактором в работе должностных лиц при планировании боя (боевых действий), не обеспечивают поддержания всестороннего взаимодействия сил и средств в бою (боевых действиях).

Объективно назрела острая необходимость уточнить содержание, последовательность и методы работы командира при подготовке и в ходе боя (боевых действий). Усложнение управленческой деятельности, связанное с постоянно возрастающими потоками информации, циркулирующей в системе управления соединения (части), и ограниченные возможности должностных лиц органов управления по ее восприятию и интеллектуальной обработке традиционными способами являются одной из основных причин, обусловливающей применение современных информационных технологий.

Сегодня новая информационная технология рассматривается как ИТ, в которой используются методы и средства вычислительной техники и систем связи. Следует все же отметить определенную «временность» этого термина в связи с тем, что смысл, который еще совсем недавно вкладывали в него, в настоящее время больше подходит информационной технологии, а термин «вычислительная техника» сужает рамки понятия, исключая его телекоммуникационную составляющую.

Вот почему более приемлемым представляется термин «современная информационная технология» (СИТ), поскольку он отражает изменения всех средств, объединенных в единую технологическую систему, на применении которых базируется реализация ИТ.

В структуре СИТ управления можно выделить три основных компонента: технические средства (ЭВМ и сопряженная с ней высокопроизводительная аппаратура); математическое и программное обеспечение ЭВМ (инструментарий); специально организованные структуры органов управления, обеспечивающие эффективное применение технических средств и ИТ.

Любая без исключения технология не может обойтись без средств ее реализации. Точно так же и СИТ обладает своими специфическими средствами, объединенными в «группы» аппаратного, программного и математического обеспечения. Именно с их помощью производятся сбор, переработка информации и доведение конечного информационного продукта до должностного лица (потребителя), и именно они всецело определяют его результирующее качество.

Первенство здесь, безусловно, принадлежит программной группе, которая по своей сути является главным инструментом в осуществлении информационно-технологического процесса. Видимо, именно этим фактом можно объяснить и мощную конкурентную борьбу среди производителей программного обеспечения на рынке информационных технологий, и высокую престижность профессии программиста, и, наконец, чрезвычайную дороговизну новых программных продуктов во всем мире.

Исходя из исключительной важности программного обеспечения, как средства реализации СИТ для его обозначения введен в обращение специальный термин - «инструментарий информационной технологии», под которым в общем случае понимают комплекс взаимосвязанных программных продуктов для определенного типа компьютера.

В качестве инструментария СИТ пользователь в зависимости от уровня своей профессиональной подготовленности может применять целый спектр самых различных программных продуктов и в том числе: текстовые и графические редакторы (процессоры); электронные таблицы; системы управления базами данных; программы прикладного и функционального назначения (информационные, расчетные, моделирующие); программные средства, обеспечивающие работу с электронной почтой; компьютерные энциклопедии; электронные записные книжки и т. п.

Главной особенностью СИТ можно считать качественно новый метод организации взаимодействия человека и компьютера. При этом возможно говорить о способности информационной системы совместно с должностным лицом (пользователем) собирать, осуществлять «разделенную» обработку, систематизировать, распределять и хранить информацию (данные) для применения в процессах выработки решения и дальнейшего использования в ходе планирования боя (боевых действий).

Дополнительно к этой особенности СИТ можно указать еще ряд ее отличительных характеристик, таких, как ориентация на решение плохо структурированных (формализованных) задач; сочетание традиционных методов доступа, обработки компьютерных данных с возможностями математических моделей и методами решения задач на их основе; направленность на непрофессионального пользователя компьютера; высокая адаптивность, обеспечивающая возможность приспосабливаться к особенностям имеющегося технического и программного обеспечения, а также к требованиям пользователя.

Эффективность и гибкость СИТ во многом зависят от характеристик интерфейса пользователя, который определяет язык пользователя (общения с компьютером) и язык сообщений компьютера, организующий диалог на экране дисплея.

Одним из направлений реализации СИТ является создание экспертных систем (ЭС), основанных на использовании методов моделирования некоторых сторон интеллектуальной деятельности человека. Экспертные системы представляют собой компьютерные программы, трансформирующие опыт экспертов в какой-либо области знаний в форму эвристических правил (эвристик). Эвристики не гарантируют получение оптимального результата с такой же уверенностью, как обычные технологии обработки данных. Вместе с тем главное достоинство экспертных систем заключается в способности пояснять свои «рассуждения» в процессе получения решения.

Сравнительный анализ традиционных методов работы командира и штаба с методами работы на основе применения СИТ показал, что их внедрение способствует уменьшению влияния фактора случайности при принятии командиром решения на бой, упрощает разработку планирующих документов и сокращает время их оформления.

В целом комплексное применение СИТ управления способствует увеличению степени автоматизации информационных процессов в системе управления соединения (части), снижению зависимости качества и продолжительности подготовки и принятия обоснованных решений от объема переработанной информации.

Под информационной технологией (ИТ) управления будем понимать совокупность используемых в системе управления средств, способов и методов обработки данных, обеспечивающих целенаправленное преобразование информации.

Федеральный закон РФ «Об информации, информатизации и защите информации».


Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

  • <a href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX" data-mce-href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX">InstaForex</a>
  • share4you сервис для новичков и профессионалов
  • Animation
  • На развитие сайта

    нам необходимо оплачивать отдельные сервера для хранения такого объема информации