Воздушно-десантные войска в период реформирования Вооруженных Сил

ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 1/1998, стр. 2-8

Воздушно-десантные войска в период реформирования Вооруженных Сил

Генерал-полковник Г. И.ШПАК,

командующий Воздушно-десантными войсками ВС РФ

Воздушно-десантные войска в период реформирования Вооруженных Сил

Шпак Георгий Иванович родился в 1943 году в городе Осиповичи Могилевской области. В Вооруженных Силах с августа 1962 года. С отличием закончил Рязанское воздушно-десантное командное училище, Военную академию Генерального штаба ВС РФ. Прошел в ВДВ все должности до командира воздушно-десантной дивизии. Участвовал в боевых действиях в Афганистане. Награжден двумя орденами. Кандидат педагогических наук. Указом Президента РФ от 4 декабря 1996 года назначен командующим Воздушно-десантными войсками.

ПОЯВЛЕНИЕ в 30-е годы первых парашютно-десантных подразделений, из которых были сформированы затем Воздушно-десантные войска, дало новый импульс развитию военного искусства. Теория глубокой операции предусматривала массированное применение механизированных соединений, быстрое их продвижение вперед после прорыва переднего края. На острие этих ударов в тактической и оперативной глубине обороны противника должны были действовать крупные воздушные десанты, захватывая выгодные рубежи, парализуя управление войсками и уничтожая важные объекты в тылу врага.

Теоретические взгляды находили применение на практике. С 1935 года ни одни крупные маневры РККА не проходили без выброски воздушных десантов. В этот период основным соединением ВДВ являлась воздушно-десантная бригада (вдбр). Боевое крещение ВДВ получили на реке Халхин-Гол (1939 год). Воевали десантники также и в ходе финской кампании.

Накануне Великой Отечественной войны руководство страны решило значительно увеличить численность ВДВ: вместо шести имевшихся бригад предусматривалось развернуть десять воздушно-десантных корпусов (ВДК.) численностью 10 419 чел. каждый. Однако к июню 1941 года было сформировано лишь пять из них. С началом войны они вступили в бой с противником, действуя как стрелковые соединения.

Несмотря на тяжелейшую обстановку, осенью 1941 года Ставка ВГК приняла решение вывести воздушно-десантные корпуса из состава фронтов и создать на их базе крупный боеспособный резерв. Уже в октябре десантники 5 ВДК в районе г.Орла во взаимодействии с частями стрелкового корпуса закрыли брешь в обороне, преградив немецкому танковому клину путь на Мценск и Тулу.

В ходе контрнаступления под Москвой в зимних условиях была проведена Вяземская воздушно-десантная операция с привлечением 4 ВДК. С 27 января по 24 февраля 1942 года было совершено 612 самолето-вылетов и десантировано более 7 тыс. человек. Десантники во взаимодействии с кавалеристами 1-го гвардейского кавалерийского корпуса, прорвавшимися в тыл противника, вели боевые действия до июня 1942 года, пройдя по тылам немцев более 600 км. Хотя цель Вяземской воздушно-десантной операции не была полностью достигнута, она сыграла значительную роль в разгроме немецко-фашистских войск под Москвой.

В конце лета 1942 года сложилась крайне тяжелая обстановка под Сталинградом. Требовались крупные, хорошо подготовленные резервы. Ставкой ВГК было принято решение переформировать десять ВДК в стрелковые дивизии и направить их на оборону города.

На завершающем этапе войны десантные дивизии из состава ВДВ, действуя как стрелковые соединения, успешно выполняли задачи по окончательному разгрому врага на Карельском фронте, в Ясско-Кишиневской операции, в боях за Венгрию, в Венской операции.

Боевые заслуги воинов-десантников были оценены по достоинству: все воздушно-десантные соединения стали гвардейскими. Тысячи солдат, сержантов и офицеров ВДВ были награждены орденами и медалями, а 296 человек удостоены звания Героя Советского Союза.

После войны наряду с организационными изменениями происходило перевооружение ВДВ. Десантники постоянно участвовали во всех крупных общевойсковых учениях и маневрах. С 1979 по 1989 год ВДВ участвовали в боевых действиях в составе ограниченного контингента Советских войск в Афганистане.

От первого до последнего дня войны соединения и части ВДВ добросовестно выполняли свои задачи, за что более 30 тыс. десантников были награждены орденами и медалями, а 17 из них удостоены звания Героя Советского Союза. С 1988 года начался период интенсивного использования соединений и частей ВДВ в различных «горячих точках» - в Армении, Азербайджане, Нагорном Карабахе, Абхазии и, конечно, в Чечне, с 1992 года по настоящее время - в бывшей Югославии в составе миротворческих сил.

В 1941 - 1945 годах ВДВ насчитывали в своем боевом составе от 5 до 10 воздушно-десантных корпусов (позже - дивизий) и имели общую численность от 53 до 100 тыс. человек. Во время войны для десантирования не выделялось количество самолетов, достаточное для того, чтобы одновременно поднять в воздух усиленный батальон или бригаду. Это усугублялось потерями бомбардировочной авиации в начальный период войны, когда было уничтожено значительное количество самолетов ТБ-3, применявшихся для выброски парашютистов, поэтому приходилось осуществлять многорейсовое десантирование.

После войны транспортная авиация начала пополняться самолетами Ли-2, Ил-12 и Ил-14. Однако лишь к 1967 году (учение «Днепр»), когда поршневые самолеты были заменены турбовинтовыми (Ан-12), воздушно-десантная дивизия, не имевшая еще в то время боевых машин, в полном боевом составе могла быть поднята в воздух. Для этого требовалось 400 - 450 самолетов Ан-12, и они имелись в военно-транспортной авиации.

Оснащение в 70-х годах воздушно-десантных дивизий боевыми машинами БМД-1 и вооружением на их базе «утяжелило» дивизии и вновь потребовало увеличения возможностей ВТА. В расчет на десантирование дивизии включалось 900 - 950 объектов вооружения и платформ с грузами, в том числе 316 боевых машин. Начавшаяся в то время замена самолетов Ан-12 на Ил-76, имеющих большую грузоподъемность, позволила резко увеличить возможности ВТА. Крупным шагом руководства ВС в 1978 году стало решение о формировании десантно-штурмовых соединений и частей. Согласно этому решению каждая группа войск и каждый приграничный военный округ на западе страны получали по десантно-штурмовой бригаде (дшбр), а танковые и общевойсковые армии - по одному отдельному десантно-штурмовому батальону (одшб). Концепция охвата противника по воздуху обретала, таким образом, реальные практические контуры. Уже в ходе маневров «Запад-81» была осуществлена выброска оперативного воздушного десанта в составе воздушно-десантной дивизии, высадка оперативно-тактического десанта в составе десантно-штурмовой бригады и нескольких тактических воздушных десантов. В наступательных операциях десантно-штурмовые соединения и части предусматривалось также высаживать многократно, прокладывая путь наступающим войскам.

Принятие политическим руководством СССР в конце 80-х годов оборонительной военной доктрины повлекло за собой расформирование десантно-штурмовых бригад и батальонов. Было решено сформировать несколько воздушно-десантных бригад, непосредственно подчиненных командующему ВДВ. Боевые возможности воздушно-десантной бригады оказались значительно ниже, чем у десантно-штурмовой бригады.

После распада СССР (1992 - 1993 годы) из стран ближнего зарубежья на территорию России были выведены двадцать две воинские части ВДВ с вооружением и техникой, с семьями военнослужащих и домашним имуществом, всего более 18 тыс. человек, 5216 единиц боевой и другой техники, 60,5 тыс. тонн боеприпасов и запасов материальных средств. Передислоцированные соединения и части потеряли 58% учебных объектов: в прежних местах дислокации оставлено 9 штатных и 10 нештатных полигонов.

Сегодня командованию ВДВ удалось наладить боевую учебу на новых местах, однако обустройство войск пока не отвечает требованиям нормативных документов. В настоящее время в целях обеспечения нормальной жизнедеятельности войск только на строительство различных объектов необходимо 284,5 млрд рублей в ценах 1997 года. Больным остается вопрос обеспечения семей военнослужащих квартирами. Сейчас в войсках насчитывается 5127 семей военнослужащих, которые вынуждены снимать жилье или проживать в общежитиях.

Проблемы, возникшие в ВДВ за последние несколько лет, оказали решающее влияние на уровень боевой готовности войск. Основными из них являются: неполная укомплектованность соединений и частей личным составом; ограниченное поступление на оснащение войск новых образцов вооружения и военной техники; не соответствующие установленным нормам запасы материальных средств в пунктах постоянной дислокации некоторых частей или вблизи них; невозможность проведения полковых тактических учений из-за отсутствия финансирования и ограниченного материально-технического обеспечения.

Резкое уменьшение штатной численности личного состава на 10 - 55% прямо пропорционально снижает боевые возможности соединения (части), что не допустимо для войск постоянной готовности.

В настоящее время в частях ВДВ имеется около 60 типов вооружения и более 30 образцов боевой техники. Анализ показывает, что совершенствование организационно-штатной структуры войск и оснащение их новыми образцами вооружения и техники позволило бы в несколько раз увеличить боевые возможности. Однако с 1996 года поставка боевых машин нового поколения, таких, как БМД-3, в связи с финансовыми затруднениями практически прекращена.

Тактические учения (особенно с практическим десантированием и боевой стрельбой) являются высшей формой тактической подготовки войск и штабов, но их проведение требует больших материальных затрат, поэтому основной формой подготовки являются тактические учения в звене взвод - батальон.

В ходе боевой подготовки в 1997 году в войсках широко использовался лазерный имитатор стрельбы на поражение (ЛИСП) «Бесстрашие». На ротных и батальонных учениях много внимания уделялось отработке вопросов взаимодействия парашютно-десантных подразделений с артиллерией, а также с подразделениями родов войск. В основу занятий по огневой подготовке была положена стрельба в составе подразделений (отделения, взвода). Существенно повысился профессиональный уровень курсантов Рязанского ВДУ в результате горного полевого выхода. Выпускники получили большую практику в организации и ведении боевых действий, в ориентировании на незнакомой горной местности.

Значительным событием в боевой учебе десантников явилось проведение в зимнем периоде обучения 1996/97 года показного одностороннего полкового тактического учения с десантированием и боевой стрельбой парашютно-десантного полка. Десантирование и боевые действия полка проходили в сложных метеорологических и тактических условиях. Практически было десантировано 804 человека и 10 единиц боевой техники, причем два экипажа БМД (командир и механик-водитель каждой) десантировались внутри боевых машин. Личный состав полка на всех этапах учения действовал решительно, тактически грамотно. Все учебные задачи выполнены точно и в срок, но по современным меркам этого уже недостаточно. Уровень подготовки должен быть выше, и основы его должны закладываться еще до прихода молодых десантников в части и подразделения.

Изучение социально-психологических характеристик молодого пополнения призыва 1997 года показывает, что тенденции к улучшению качественных характеристик призывного контингента не намечается. Лишь каждый третий из опрошенных военнослужащих ВДВ последнего призыва заявил, что в целом был подготовлен к военной службе.

Основными причинами недостаточной подготовки призывников являются: преимущественно добровольный характер подготовки граждан к военной службе, отсутствие, по сути дела, начальной военной подготовки в средних школах; устаревшая материально-техническая база, не позволяющая призывникам с высоким качеством осваивать соответствующую военно-учетную специальность; отсутствие целевого финансирования допризывной подготовки молодежи со стороны МО РФ; несовершенство законодательной базы и др.

Около 50% молодых солдат ВДВ призыва 1997 года до армии нигде не работали и не обучались. Практически в каждую часть ВДВ прибывают юноши, имевшие до призыва случаи привода в милицию, употреблявшие алкогольные напитки и наркотические средства.

В ходе изучения и обследования 7500 военнослужащих из молодого пополнения весеннего призыва 1997 года выявлено более 400 человек с нервно-психической неустойчивостью. Службу в армии по призыву некоторые молодые солдаты рассматривают как неприятную неизбежность, бесполезную трату времени, повинность, которую следует выполнять лишь под угрозой возможного уголовного наказания. Одной из причин негативного отношения допризывной молодежи к службе в армии является слабая организация рекламы военной службы по призыву. Объективная информация о жизни, повседневной деятельности армии отсутствует. Значительное влияние на настроение призывников оказывает мнение родителей, родственников и сверстников о прохождении действительной военной службы. Каждый четвертый опрошенный отмечает, что его родители не хотят, чтобы он служил в армии.

В целом примерно 70% молодого пополнения физически и морально-психологически к службе в Вооруженных Силах не подготовлены. Все эти недочеты приходится устранять уже в воинских частях, что требует от офицерского состава ВДВ определенного педагогического мастерства. Поэтому мы обращаем особое внимание на работу с молодыми офицерами, ибо от их добросовестной службы в дальнейшем будет зависеть положение дел в подразделениях и частях.

На начальном этапе службы молодых офицеров большое внимание уделяется их изучению, размещению и обустройству на местах. Положительный опыт в этом вопросе накоплен у командования 98 и 106 вдд. Здесь проводятся индивидуально-ознакомительные беседы с молодыми офицерами. Организуется торжественное представление молодых офицеров офицерскому коллективу полков, офицерам, прапорщикам, сержантам и солдатам подразделений.

В соединениях и отдельных частях ВДВ с молодыми офицерами в обязательном порядке проводятся десятидневные учебно-методические сборы в целях определения уровня их профессиональной подготовки. На занятиях изучаются руководящие документы, регламентирующие боевую подготовку, организацию службы войск, обеспечение безопасности военной службы, эксплуатацию вооружения и военной техники. В ходе сборов организуются занятия по воздушно-десантной подготовке и прыжкам с парашютом.

Большим подспорьем для молодых офицеров являются проводимые для них показные занятия, историко-методические занятия по вопросам правильного применения предоставленных им уставом дисциплинарных прав, а также по вопросам соблюдения мер безопасности.

В войсках в каждом периоде обучения с молодыми офицерами проводятся: научно-практическая конференция по проблемам воинского воспитания; социологический опрос (тестирование, анкетирование) в целях изучения запросов, настроений и выработки практических рекомендаций командирам подразделений; конкурсы-состязания на лучшего по специальности; день молодого офицера и день молодой семьи совместно с женсоветом частей; встречи молодых офицеров с ветеранами войны, части, участниками боевых действий, государственными и общественными деятелями.

Таким образом, работа офицеров управлений соединений и частей ВДВ постоянно направлена на то, чтобы молодые офицеры безболезненно прошли период адаптации, становления в должности, особенно первые два-три года офицерской службы.

К сожалению, реформирование войск связано с социальными проблемами, которые всем известны и решение которых, видимо, растянется еще на несколько лет.

Все это оказывает негативное влияние на морально-психологическое состояние военнослужащих, уровень сплоченности воинских коллективов и приводит к появлению серьезных проблем, которые ранее не были характерны для ВДВ: падение престижа воинской службы, чему немало способствовала целенаправленная кампания некоторых СМИ, пропагандирующих вместо образа защитника Отечества и патриота образ дезертира, «уклониста», ищущего юридические возможности для альтернативной службы; снижение социального статуса офицера и прапорщика, получающего денежное содержание, в несколько раз меньшее, чем работник частного сектора или банковского бизнеса; рост некомплекта младших офицеров в результате их массового увольнения. Среди старших офицеров растет чувство безысходности, вызванное теми же причинами. Недостаточное и несвоевременное обеспечение военнослужащих положенными видами довольствия толкает их на поиск корыстных путей решения личных проблем, в том числе и противозаконных (хищение боеприпасов, оружия и материальных средств в целях их продажи). Отсутствие профессиональных офицеров-воспитателей в звене рота - батарея привело к резкому снижению уровня воспитательной работы с личным составом и увеличению воинских преступлений. В то же время подход к оценке состояния правопорядка и воинской дисциплины по количеству правонарушений не отражает истинного состояния дел. И наконец, одной из наиболее серьезных новых проблем для офицерского состава является угроза сокращения, лишения возможности служить в армии и заниматься делом, которому посвящена жизнь.

Вот в таких сложных условиях происходит реформирование воздушно-десантных войск, которым сейчас надо быть готовыми к выполнению многоплановых задач, значительно отличающихся от тех, которые могли быть им поставлены 10-15 лет назад.

Эти задачи могут быть следующими:

в мирное время: проведение самостоятельных и участие в многосторонних миротворческих операциях по поддержанию (установлению) мира по мандату ООН (СНГ) и др. в соответствии с международными обязательствами Российской Федерации;

в угрожаемый период: усиление войск прикрытия государственной границы, участие в обеспечении оперативного развертывания главных группировок войск на угрожаемых направлениях (выброска парашютных десантов в труднодоступные районы); усиление охраны и обороны важных государственных и военных объектов, борьба с силами специальных операций противника в тылу своих войск; содействие другим войскам и органам в борьбе с терроризмом и в иных действиях в целях обеспечения национальной безопасности Российской Федерации;

в ходе военных действий: высадка различных по составу и предназначению воздушных десантов и ведение боевых действий в тылу противника по захвату и удержанию или выводу из строя (уничтожению) важных объектов; участие в разгроме (блокировании) группировок противника, прорвавшихся в оперативную глубину наших войск, а также блокирование и уничтожение высадившихся воздушных десантов в тылу наших войск.

Замыслом дальнейшего строительства ВДВ предусматривается развитие их как самостоятельного рода войск Вооруженных Сил Российской Федерации, способного в короткие сроки привести свои части и подразделения в боевую готовность для выполнения задач по прямому предназначению.

Главная задача реформирования войск состоит в оптимизации организационно-штатной структуры в соответствии с установленной численностью. Основные усилия будут направлены на повышение боевого потенциала соединений, частей и подразделений, их аэромобильности, способности вести самостоятельные боевые действия как в качестве воздушных десантов, так и в составе группировок Сухопутных войск и контингентов миротворческих сил.

В развитии ВДВ предусматривается отдать приоритет парашютно-десантным полкам и батальонам, системам управления, связи и разведки, а также оснащению войск боевыми машинами нового поколения.

Накопленный опыт участия войск в проведении совместных и самостоятельных операций по разрешению межнациональных и военных конфликтов и выполнении миротворческих задач предполагается учесть при совершенствовании организационно-штатной структуры соединений, частей и подразделений.

В перспективе реформировать ВДВ планируется в двух направлениях: уменьшить количество соединений, предназначенных для десантирования парашютным способом; при благоприятных финансово-экономических условиях в структуре ВДВ на базе некоторых воздушно-десантных соединений и частей создать аэромобильные десантно-штурмовые соединения и части для действий на вертолетах.

Аэромобильные соединения и части необходимо считать перспективным компонентом ВДВ, обеспечивающим действия соединений и частей Сухопутных войск высадкой оперативно-тактических и тактических воздушных десантов, а также способным самостоятельно решать в труднодоступных и удаленных районах РФ внезапно возникающие задачи, которые не могут быть выполнены другими родами войск.

В ближайшее время трудно рассчитывать на быстрое и полномасштабное перевооружение войск, поэтому период становления ВДВ в новой структуре ВС РФ может занять несколько лет, однако потребность в них сохраняется постоянно, так как воздушно-десантные войска всегда были и остаются войсками немедленного реагирования, передовым отрядом Вооруженных Сил России.

Мы убеждены, что воздушно-десантные войска должны стать мощным инструментом силовой политики России. Это должен быть такой род войск, который будет способен формировать в зависимости от обстановки различное по боевому составу мобильное оперативное объединение, быстро перебрасывать и развертывать его в любом регионе, эффективно вести боевые действия или иной вид военной деятельности самостоятельно или в составе войск военного округа.

В результате военной реформы Верховный Главнокомандующий будет иметь в резерве гибкий, дающий большой выбор вариантов боевого применения, мобильный высокоподготовленный контингент войск - ВДВ XXI века.


Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

  • <a href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX" data-mce-href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX">InstaForex</a>
  • share4you сервис для новичков и профессионалов
  • Animation
  • На развитие сайта

    нам необходимо оплачивать отдельные сервера для хранения такого объема информации