Использование математических методов для

ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 2/1993, стр. 75-76

Использование математических методов для

решения кадровых вопросов

Полковник В.В.МЕЛЬНИКОВ,

кандидат технических наук

Майор Н.А.ЕРМОШИН

В УСЛОВИЯХ реформирования Вооруженных Сил органы военного руководства много внимания уделяют решению кадровых вопросов. Всесторонне рассматривается данная проблема и на страницах военной печати. По нашему мнению, наиболее конструк-тивной в этой области можно признать статью Н.М.Завьялова. Одним из основных на-правлений перестройки работы кадровых органов он считает оптимизацию отбора канди-датов при назначении на должности и отмечает, что для этого «нужны методики опреде-ления, учета и сопоставления объективных характеристик личности применительно к их военно-профессиональному, штатно-должностному предназначению на основе широ-кого внедрения электронно-вычислительной техники в практику кадровых служб».

Особую значимость данные рекомендации приобретают для ввузов, где назначения офицеров на должности производятся на конкурсной основе, позволяющей выбрать наи-более подготовленного специалиста. Рассмотрим реализацию такой системы на примере Академии тыла и транспорта. Кандидаты, изъявившие желание участвовать в конкурсе, проходят три этапа отбора: первый - на кафедре, второй - на академической комис-сии по рассмотрению конкурсных дел, третий - на совете Академии. Казалось бы, что такой порядок исключает необъективность, однако в итоге получается несколько иначе. Так, в основе решения, принимаемого советом, лежит не детальное изучение личных дел кандидатов, профессиональных способностей, а их обсуждение на заседании. До сих пор среди начальников кафедр бытует мнение, что именно им должно быть предоставлено право выбора претендентов. Такой подход в корне дискредитирует идею конкурсного от-бора и дает преимущества тем, кто более «выгоден» начальству. В настоящее время это абсолютно неприемлемо. По нашему мнению, необходима система объективного выявления и оценки личных качеств офицера, в которую входили бы анкетирование, тес-тирование, конкурсное решение задач с последующей обработкой результатов на ЭВМ.

Для решения этой задачи можно использовать различные методы, которыми распо-лагает теория управления войсками. Однако наиболее приемлемым, по нашему мнению, является метод расстановки приоритетов. Суть его заключается в следующем. Сначала за-даются исходные данные. На должность, замещаемую по конкурсу, поступило опреде-ленное количество личных дел (n). Каждый из кандидатов должен соответствовать предъявляемым требованиям. Необходимо выбрать наиболее подготовленного специа-листа.

Научно-исследовательский отдел Академии совместно с кафедрами для каждой конкретной должности, замещаемой по конкурсу, разрабатывает требования по следу-ющим направлениям: теоретическая подготовка, научная квалификация, опыт педаго-гической работы, творческая активность. Например, теоретическая подготовка оцени-вается такими показателями, как качество обучения в Академии, адъюнктуре, научно-исследовательская работа, творческая активность и др. Некоторая информация по этим во-просам имеется в личных делах кандидатов (К). При изучении они сопоставляются между собой конкретно по каждому из предъявляемых требований (q). В результате такой оценки составляется система сравнений, представленная в таблице 1.

Расстановка предпочтений осуществляется методом парных сравнений, количество которых (Q) может быть определено зависимостью

Использование математических методов для

В данном случае матрица смежности будет иметь вид, представленный в таблице 2.

Условно можно считать, что способности каждого кандидата одинаковы. Матема-тически это выражается вектором - столбцом Р0. Относительные приоритеты Р1отн канди-датов в нормированном виде определяются по формуле

Использование математических методов для

На этом первая итерация заканчивается, а вторая и последующие заключаются в том, что матрица смежности будет умножаться на Р0 и затем нормироваться по формуле (1). Конечный результат определяется выражением

Pi + 1-Pi

Смысл его заключается в том, что приоритеты соседних итераций несколько от-личаются друг от друга, но не более чем на заданную величину. Аналогичным образом определяются значения требований, предъявляемых к должности.

Заключительным этапом расчета является определение для каждого из кандидатов комплексного приоритета. Он рассчитывается как сумма произведений относительных приоритетов претендентов на весовые коэффициенты критериев. Результаты решения (в виде комплексного показателя каждого кандидата) представляются совету Академии и являются объективной информацией. Окончательное решение, безусловно, вынесет совет, а утверждение - начальник Академии. Однако игнорировать комплексный показатель, по нашему мнению, нельзя.

Военная мысль. - 1989. - № 5. - С.62.

Там ж е. - С.54.


Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

  • <a href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX" data-mce-href="http://www.instaforex.com/ru/?x=NKX">InstaForex</a>
  • share4you сервис для новичков и профессионалов
  • Animation
  • На развитие сайта

    нам необходимо оплачивать отдельные сервера для хранения такого объема информации